副校长通常是校长的助手，协助校长处理日常事务，负责特定领域的管理工作，如教学工作、学生工作、科研与发展等。各个行政部门的负责人负责具体的管理工作，如教务处主任负责教学工作的组织与管理，行政处主任负责学校行政事务的管理，学工处主任负责学生工作的协调与管理等。这些管理人员负责具体的工作领域，根据职责分工来执行各自的工作任务。
学校管理团队的组织架构通常包括校长（或校长团）、副校长、各个行政部门的负责人（如教务处主任、行政处主任、学工处主任等）以及学校的各个层级的管理人员。
校长（或校长团）是学校管理团队的核心，负责整体学校的运营和管理，包括制定学校发展目标和战略、决策重大事务、协调各个部门间的工作等。
副校长通常是校长的助手，协助校长处理日常事务，负责特定领域的管理工作，如教学工作、学生工作、科研与发展等。
各个行政部门的负责人负责具体的管理工作，如教务处主任负责教学工作的组织与管理，行政处主任负责学校行政事务的管理，学工处主任负责学生工作的协调与管理等。
除了以上的核心职位外，学校管理团队还包括其他层级的管理人员，如各个部门的主管、科研人员、教师等。这些管理人员负责具体的工作领域，根据职责分工来执行各自的工作任务。
总而言之，学校管理团队的组织架构是由校长（或校长团）、副校长、各个行政部门的负责人以及其他层级的管理人员组成，他们按照职责分工，在学校的运营和管理方面负责不同的工作。