这样的绩效管理模式可以帮助学校全面了解自身的教育质量现状，发现问题并采取针对性的改进措施，以提高学校的整体绩效。
学校教育质量评估与改进的绩效管理模式可以采用以下步骤：
1. 设立目标：学校首先需要确定教育质量的评估与改进目标，例如提高学生综合素质、提升教师教学水平等。
2. 制定评估指标：学校需要制定一套科学合理的评估指标，包括学生学业成绩、学生评价、教师教学质量等方面的指标。
3. 采集数据：学校通过考试、测评、作业、问卷调查等方法收集相关数据，对教育质量进行评估。
4. 分析评估结果：学校对采集的数据进行分析和比较，找出存在的问题和不足之处。
5. 制定改进措施：学校根据评估结果制定具体的改进措施，包括提升教师培训、改进教学方法、完善学校管理等方面的措施。
6. 实施改进计划：学校将制定的改进措施具体落实到实际操作中。
7. 监控效果：学校需要定期监控改进措施的效果，看是否达到了预期的目标。
8. 调整改进计划：如果发现达不到预期效果，学校需要及时调整改进计划，重新制定措施。
9. 持续改进：学校需要持续进行评估和改进工作，不断提高教育质量，保持绩效的稳步提高。
这样的绩效管理模式可以帮助学校全面了解自身的教育质量现状，发现问题并采取针对性的改进措施，以提高学校的整体绩效。