3.培训和发展员工：学校行政部门可以通过培训和发展计划，提高员工的业务能力和绩效水平，以实现工作目标和提升个人发展。
绩效管理在学校行政中的应用策略研究可以涉及以下方面：
1. 设定明确的目标和标准：学校行政部门需要设定明确的绩效目标和评估标准，以确保所有员工都知道他们的工作职责和期望绩效水平。
2. 建立绩效评估体系：学校行政部门可以建立一个有效的绩效评估体系，包括制定评估指标、收集数据和信息、进行评估和反馈、以及采取相应的行动措施等。
3. 培训和发展员工：学校行政部门可以通过培训和发展计划，提高员工的业务能力和绩效水平，以实现工作目标和提升个人发展。
4. 建立激励机制：学校行政部门可以考虑建立激励机制，包括绩效奖励、晋升机会和薪酬激励等，以激发员工的积极性和自我动力。
5. 定期评估和改进：学校行政部门应定期评估绩效管理的效果，并根据评估结果进行相应的改进和调整，以不断优化绩效管理策略。
6. 强调团队合作：学校行政部门可以鼓励员工之间的团队合作，通过建立合作机制和跨部门协作，提高整体绩效和效率。
7. 加强沟通和反馈：学校行政部门应加强与员工之间的沟通和反馈，明确绩效期望和进展情况，并及时提供反馈和支持，以帮助员工改进和成长。
综上所述，绩效管理在学校行政中的应用策略研究可以从目标设定、评估体系建立、培训和发展、激励机制、定期评估和改进、团队合作以及沟通和反馈等方面进行深入研究和探讨。